在制定协作机制的过程中，林宇广泛征求各个部门的意见。他与各个部门的领导和工作人员进行了一对一的谈话，深入了解他们在合作过程中的痛点和期望。
在与资源管理部门赵局长谈话时，赵局长直言不讳地说：“林领导，协作机制一定要明确资源调用的流程和时间限制。不能让我们资源管理部门左右为难，不知道该优先满足谁的需求。”
林宇认真地记录下来：“赵局长，您的意见很重要。我们会在机制中明确规定资源调用的审批流程和时间节点，同时建立应急资源调配的特殊通道，确保在紧急情况下资源能够及时到位。”
在与其他部门的沟通中，林宇也收集到了很多宝贵的建议。比如，在跨部门项目合作中，要明确牵头部门和配合部门的职责，建立绩效考核机制，将合作项目的完成情况纳入各部门的考核指标中。
当林宇把初步的协作机制草案拿出来讨论时，又引发了新的争论。
一位部门领导提出：“这个考核机制会不会太严格了？有些项目受外部因素影响很大，如果因为不可控因素导致项目没完成，却要我们承担责任，这不合理。”
林宇解释道：“考核机制不是为了惩罚大家，而是为了激励大家更好地合作。对于不可控因素，我们会在机制中明确规定相应的调整办法，比如设立风险评估和应对机制，根据实际情况调整考核指标。”
经过多次修改和完善，协作机制终于正式出台。在机制实施的初期，还是遇到了一些阻力。
有些部门习惯了旧的工作方式，对新的协作机制不太重视，执行不到位。林宇不得不再次出面协调。
他召集了执行不力的部门负责人开会，严肃地说：“各位，协作机制是大家共同讨论制定的，为的是提高我们的工作效率，解决内部矛盾。如果我们不认真执行，之前的努力都白费了。我们不能只考虑自己部门的方便，要从大局出发。”
在林宇的督促下，各部门逐渐开始认真执行协作机制。随着信息共享平台的有效运行和协作机制的深入落实，内部矛盾明显减少。
然而，在这个过程中，林宇也并非一帆风顺。他的协调工作触动了一些人的利益，引起了部分人的不满。
有一次，林宇在走廊上听到了两位同事的小声议论。
“林宇搞这些东西，不就是想显示自己的能耐吗？现在我们的工作都被他管得死死的。”
“就是，他这么积极，说不定有什么别的目的呢。”
林宇听到这些话，心中有些苦涩。他知道，改革总会遇到阻力，尤其是当涉及到利益调整时。但他没有动摇，他相信自己的做法是为了部门的长远发展。
回到家中，林宇显得有些疲惫。妻子苏瑶看在眼里，疼在心里。
苏瑶轻声问：“宇，你最近怎么了？感觉你压力好大。是不是工作上遇到麻烦了？”
林宇勉强笑了笑：“没什么，就是一些工作上的小问题，我能处理好。”
苏瑶握住他的手：“你不要什么都自己扛着。如果太累了，就休息一下。我们都支持你。”
林宇点点头：“我知道，有你们在，我就有动力。我做这些都是为了让工作更顺利，不能因为一点困难就放弃。”
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